Del liderazgo de cerebro especializado al liderazgo de cerebro integrado
- Bzg
- 11 feb
- 4 Min. de lectura
Aportes del modelo Benziger en tiempos de la Inteligencia Artificial.
Introducción: valor diagnóstico y el impacto de la IA
El Benziger Thinking Styles Assessment, desarrollado por la Dra. Katherine Benziger, es
más que un instrumento de medición: su valor consultivo reside en su capacidad para
diferenciar entre la preferencia natural (talento) de una persona y el desvío de tipo o sobre
adaptación, cuantificando numéricamente el uso de ambos hemisferios. El aporte más
crítico de Benziger, es ayudar a las personas a identificar su talento natural y prevenirlas
sobre el costo de la adaptación.
El análisis sobre mi muestra de líderes gerenciales de la región (Argentina, Uruguay,
Paraguay y México, 2020-2025), revela que algunas culturas empresariales han forzado
un tipo de liderazgo que ahora enfrenta su mayor amenaza: la automatización cognitiva.
Automatización cognitiva entendida como, el proceso por el cual la tecnología es capaz
de replicar, realizar y, en ocasiones, superar en eficiencia a aquellas funciones de
pensamiento y tareas de procesamiento de información que en el modelo Benziger
describe en el hemisferio izquierdo.
El uso de IA está “commoditizando” capacidad de análisis, decisiones lógicas,
organización, planificación y confiabilidad en el cumplimiento de normas: nos desafía a
un liderazgo que transcurra de analítico estratégico a gestor de equipos “simbióticos” de
humanos + agentes de IA.
Ahora bien: lejos de ser una amenaza, la automatización cognitiva se transforma en un
acelerador de la transformación de liderazgos especializados izquierdos hacia liderazgos
de cerebros integrados, con foco en el desarrollo de habilidades inherentemente humanas.
Por lo tanto, el aporte actual del Modelo Benziger se vuelve vital para identificar
numéricamente las competencias en ambos hemisferios y representar gráficamente
necesidades de desarrollo humano que son escasas y valiosas en el mercado laboral actual.
I. El Diagnóstico histórico: Liderazgo de cerebro especializado
La tendencia consolidada en los perfiles analizados en la muestra, es clara y contundente:
los sistemas sociales (familia, escuela, universidad y organizaciones empresariales) han
operado como un filtro, recompensando y promoviendo el Liderazgo de cerebro
especializado, basado predominantemente en la especialización funcional del hemisferio
izquierdo.
La presencia predominante del pensamiento lógico-operacional tiene evidencia
cuantitativa en la muestra ilustrativa:
85% puntaje más alto con competencias altamente valoradas por el mercado de
trabajo (capacidad de análisis, decisiones basadas en datos, definición y ejecución
de estrategias)
79% con competencias organizativas y ejecutivas de planes, igualmente
valoradas.
68% puntaje más bajo en imaginación y flexibilidad, especialización
subdesarrollada que los expone a una brecha funcional en cuanto a la conexión
humana y visión compartida.
II. La irrupción de las IA nos enfrenta a la obsolescencia de la especialización
El modelo Benziger es capaz de medir el riesgo de esta especialización ante la revolución
de las IA generativas.
Si el estilo de liderazgo de cerebro especializado izquierdo es valioso por su capacidad
de analizar datos, optimizar procesos, seguir secuencias y tomar decisiones lógicas, las
IA aparecen como un replicador de eficiencia superior, por capacidad de procesamiento
en volumen y velocidad, sin errores ni fatiga.
El mensaje es: lo que antes era la ventaja competitiva del líder (especialización lógica
operacional) hoy puede ser su mayor vulnerabilidad.
III. El aporte fundamental de Benziger: un camino al Liderazgo de Cerebro Integrado.
El Modelo Benziger se convierte en una herramienta irremplazable en su capacidad para
diagnosticar y guiar en el desarrollo de las habilidades humanas.
El propósito general del consultor certificado va, de identificar y optimizar el talento a
acompañar a su cliente para que logre integrar las funciones especializadas de ambos
hemisferios con foco en el bienestar y la productividad.
El Liderazgo de cerebro integrado exige el desarrollo consciente y estratégico de las
funciones sub representadas del hemisferio derecho: apuntalar el arquetipo de un Líder
“arquitecto”, que integra competencias para crear una sinergia real entre la potencia del
cálculo artificial + el interés por la conexión con la gente y el desarrollo de la visión
compartida.
Conclusión: El desvío de tipo como riesgo sistémico
El valor atemporal del modelo Benziger es que cuantifica el costo del liderazgo de cerebro
especializado.
La neurociencia y la tecnología confluyen para dar la misma advertencia: el líder que siga
operando desde su especialización lógico-operacional sin desarrollar su visión y
conexión, más temprano que tarde se encontrara amenazado por el desarrollo de las IA.
En ningún caso es esta una conclusión de obsolescencia, sino de sinergia.
Dicha sinergia libera al líder para enfocarse en su labor estructural e insustituible:
1. Visión: utilizar los insights de la tecnología para diseñar el salto estratégico que la
máquina no puede imaginar.
2. Conexión: gestionar la cultura y el desarrollo de las personas para dar vida a esa visión
estratégica.
Hoy, el modelo Benziger es capaz de ofrecer una hoja de ruta para el desarrollo de un
Liderazgo de cerebro integrado, acompañando el desarrollo de personas capaces de lograr
concurrencia entre lo artificial y lo humano, construyendo equipos con cimientos sólidos
y visiones capaces de trascender esta era.
Por Carina Andrea Olivares
Consultora certificada Benziger
Rosario, Santa Fe, Argentina
Comentarios